今天我们将解释什么是可行性研究以及为什么它对公司很重要。 每个管理良好的项目都始于可行性研究和详细的需求分析。 您是否知道许多项目的失败正是因为在介绍阶段犯了错误？ 经常发生的是，一个可以为投资者提供丰厚回报的非常好的项目根本没有被注意到并且没有实施。 一个项目要成功，就必须进行可行性研究，以避免可能的时间和金钱损失。
进行良好的可行性研究还有助于发现改变项目范围以满足当前市场需求的新想法。 最终结果是给定项目的明确目标和范围。 不能忘记，无效的业务规划是项目启动失败的罪魁祸首。 经证实的可行性，对项目的投资将产生短期、中期和长期的收益。
什么是项目可行性？
可行性研究是对计划项目的详细分析。 它包括旨在检查项目合法性的财务、经济、技术、法律和制度分析。 其本质是对项目实施的所有操作细节进行批判性分析。 申请资金时，必须准备可行性研究报告。 可行性研究的每个部分都必须谨慎进行，并包括所有要求的要点。
项目可行性研究的主要目标是提供所有必要的信息，以验证项目是否具有正确的实施基础。 此外，它是否满足预期受益人的需求。 该研究应向投资者和金融机构提供做出投资决策所需的所有必要数据，金融机构据此评估投资。 在创建可行性研究时，请记住所提供信息的可靠性和可信度。
如何让项目可行？
每个项目都有既定的结果，必须满足这些结果才能使其可行。 确定项目的可行性需要评估许多不同的因素，可行性的潜力将因项目类型而异。 其中一个因素是成本。 对于一个被认为是可行的项目，其成本不能超过其收入。 例如，如果一个项目有预算金额，而实际成本超过预算，则该项目很可能失去生存能力。
什么是可行性研究，为什么它对公司很重要？
要使项目可行，必须考虑的另一个因素是时间。 未按计划进行的项目可能会失去可行性。 因此，重要的是要在规定的期限内提交证明其可行性的必要数据和研究。
对于一个项目来说，项目本身能够满足目标公众的需求并且产品或服务是高质量的，这也很重要。 一个可行的项目必须提供真正的满足感。 不仅是那些将看到他们的投资金额成倍增加的投资者，而且是那些正在寻找解决方案或答案来满足他们的需求和顾虑的客户。
可行性研究的阶段是什么？
一个项目的可行性研究由几个阶段组成，这些阶段可能因一个项目而异，但是，有些阶段是基本的和共同的。 第一步是分析提议的目标、要实现的目标以及公司的内部诊断。 了解计划项目的当前状态、分析问题以及如何解决这些问题非常重要。 在这个阶段，必须考虑所有参与项目的参与者的意见。
社会经济环境分析
为了进行良好的社会经济分析，我们必须考虑几个方面，其中包括项目的开发地点和项目所针对的部门的社会经济条件。 第一个将证明选择特定位置的合理性。 二是项目效果对提高公司竞争力的影响。 此外，关于目标领域与经济合作的发展。
需求分析
这包括对实际应用项目结果的需求分析。 并且，这些结果将以何种方式有助于提高公司的竞争力。 有必要描述申请的市场、潜力和感兴趣的人数。 其主要目标是呈现特定市场的需求并确定其结构和规模。 它还用于确定项目结果的接收者。
什么是可行性研究，为什么它对公司很重要？
项目可行性的技术和法律分析
首先，它应该包含对机器、土地、设备和建筑物等技术资源的描述。 以及所有自己的研究设备，这些设备将在项目执行期间使用。 其次，申请人和其他项目参与者的法律地位，项目组织和法律可行性的信息。 反过来，应包括关于获得许可的必要性和产权引起的限制的信息。
综合项目实施方案
它应该包括对各个实施任务的描述：
项目的材料和财务计划； 与各个任务的结构和计划支出。
项目进度表、实施阶段划分为季度，以及每个阶段的执行时间。
每项任务的执行并考虑到所谓的“里程碑”。
项目结果的持久性。
项目的推进、目标、目标群体、手段和方法。
财务分析和项目可行性结论
这里假设的预算是合理的。 它应该反映申请人的财务状况。 此外，包括将涵盖项目总持续时间的现金流量（使用标准或综合方法）。 该阶段还应提供财务分析的结论。 此外，它必须证明资金足以支付所有费用。 如果结论没有显示出积极的结果，则必须确定原因，并根据需要更改项目假设。
为什么它对公司很重要？
可行性研究的重要性取决于组织在投入资源、时间或预算之前“做好”的意愿。 可行性研究可以发现可以完全改变项目范围的新想法； 因此，最好提前做好这些安排，而不是一头扎进去发现设计根本行不通。 进行可行性研究对项目总是有益的，因为它在执行之前提供了拟议项目的清晰画面。
什么是可行性研究，为什么它对公司很重要？
可行性研究还可以帮助确定可能影响项目的问题、收益和潜在成本，同时还有助于制定营销策略，使投资者相信投资该业务是最佳选择。 因此，可以定义执行变体并确认假设的项目是否可行。 换句话说，良好的可行性研究对于任何项目的成功都是必不可少的。
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